Die Beratungsgebiete sind, die Prozessberatung, Organisationsberatung und Strategieberatung.

 

Unser Vorgehenskonzept im Prozess beschreibt, die Analyse und Konzeptionierung, die Operationalisierung, die Realisierung sowie die Überwachung und das Contolling.

 

Die ERP Softwareauswahl unterstützt die Istaufnahme, Sollkonzepterstellung, Anbieterrecherche, sowie die Entscheidungsfindung und Vertragsgestaltung.

 

 

Der Focus liegt auf dem Supply Chain Management, in der

 

• Beschaffungslogistik,
• Produktionslogistik,
• Distributionslogistik.

 

Voraussetzung, ist das ganzheitliche Management logistischer Stukturen und Abläufe, zur Aufdeckung von Kostentreibern und Stärkung des Kundenservice.

 

Die Flexibilität und Schnelligkeit zu verbessern sind vorrangige Ziele. Das Produkt und die Produktqualiatät, treten als Hauptdifferenzierungsmerkmale in den Hintergrund, bei fast gleicher Mitbewerberstärke.

 

In unserer Betrachtung, umfaßt die Logistik die gesamte Warenflußkette, vom internationalen Beschaffungs-, bis hin zum internationalen Absatz- und - Verbrauchermarkt.

 

Unser Interimsmanagement hilft Ihnen, die einzelnen Bereiche zu unterstützen und zu führen, solange es notwendig oder erwünscht ist.